De lat hoger, de stap kleiner: sturen op innovatie die doorwerkt (Hoe je innovaties daadwerkelijk tot uitvoering krijgt)

In innovaties, pilots en onderzoek wordt veel energie gestoken. Die energie leidt niet altijd tot gebruik in de praktijk. De oorzaak is dat het meer is dan een technologievraag. Het succes van implementatie en gebruik zit ook in organisatie, processen, integraties en eigenaarschap. Iets wat met de opkomst van AI alleen maar sterker speelt. Denk aan een succesvolle pilot waar vervolgens niets mee gebeurt. Maar er zijn veel meer situaties waarin de koers het knelpunt is en niet de techniek. De lat kan hoger. We delen principes die daar beweging in brengen. De lat hoog leggen zonder alles vooraf te weten. Stappen die klein genoeg zijn om te zetten en groot genoeg om iets van te leren. Uit deze sessie neem je mee: Gemeenten en provincies: taal om het gesprek over eigenaarschap en richting te openen, en een manier om klein te beginnen zonder de ambitie te verlagen. Portfolio- en programmasturing: hoe je een koers vasthoudt terwijl de stappen klein blijven, en waarop je doorzet, bijstuurt of stopt. Technologiepartijen: inzicht in waarom een goede oplossing bij de klant blijft liggen, en wat je daaraan kunt doen zonder over hun sturing te gaan. Brancheorganisaties en onderwijs: het patroon achter de valkuilen, en waar de praktijk buiten de techniek om vraagt.